肯·萊弗 開始在 BCG 從事諮詢工作 7 年，然後轉戰商業領域（烏克蘭集團的首席執行官，經營著價值 50 萬美元的簽證發行產品業務）。 他之前曾擔任 Lazada 的產品高級副總裁、Wayfair 的產品總監和 Pomelo Fashion 的產品主管。
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他也是一位連續創業者，現在將時間花在他的創業公司（therapada.com，一個在線治療市場）上，並就產品管理和運營技術諮詢該地區的不同（主要是電子商務企業）。 在過去的 5 年中，他幫助了 Ozon、Yandex、BRANDED、Shipper、Wasoko、Delami、Rainforest。 始終處於 CEO/CPO/CTO 級別，通常親自推動項目。
肯以其令人難以置信的組織系統和紀律而聞名，他稱之為“密封戰術”，並且一直是一個很大的幫助/導師。
在這一集中 肯·萊弗 分享有關東南亞地區電子商務領域的挑戰和良好機遇的寶貴見解和想法。
他認為，現在有更多的新一代獨立創作者正在考慮創建自己的社區、內容和建立自己的品牌以進行銷售，因此，我們看到電子商務格局在未來三到五年內會產生很大的不同.
涵蓋的主題：
- 肯的東南亞之旅以及他選擇留下的原因 [01:59]
- 與美國和歐洲相比，東南亞的電子商務業務格局如何 [05:15]
- 從東南亞地區的供應鏈中尋找產品差異化的複雜性 [11:23]
- 創造產品差異化 [12:29]
