虽然在其他东南亚国家做生意可能会有一些摩擦，但在马来西亚并非如此。
在许多方面，它与对外贸易和国际商业的开放程度有关。 难怪它充满了来自国内外一系列行业参与者的品牌。
减少对外国投资和所有权规则的限制可能会吸引外国投资，从而引发繁荣的经济。
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今天我们的客人加入了 汉斯-彼得·雷塞尔 of MomentumCommerce.com，当他谈到马来西亚盛行的电子商务环境时，尤其是在这个时候。
在这一集中，他分享了在马来西亚做生意的轻松和顺利，以及这里的生活成本如何降低。 但作为一个人口来自穆斯林、中国人和印度人三大群体的非常多元化的国家，这就是挑战的所在，他的宝贵见解和想法也派上用场。
一件有趣的事情是他对马来西亚电子商务的预见以及五年后的发展方向。 随着 TikTok Shop 的加入，正在快速赶超 Shoppee 和 Lazada，这确实将打开需要服务提供商填补的空白，并为企业家释放更多机会。
您将了解到：
- 现在世界正在开放，汉斯的生活如何[01:05]
- 他开始 Momentum Commerce 的原因 [03:59]
- 为什么要认为马来西亚是开展电子商务业务的好地方[07:15]
- 什么定义了马来西亚对跨境、国际电子商务和对外贸易的开放度[11:31]
- 多年来保持不变的东西以及马来西亚电子商务格局的变化[14:23]
- Momentum 正在成为马来西亚 TikTok 的第一大服务提供商 [18:18]
- 关于为什么 Tiktok 已经在平台内推动流量转换而 Facebook 没有的观察，即使它已经存在多年 [21:42]
- 高效的供应链仓库设置是什么样的[25:53]
- 外国品牌在进入马来西亚市场时犯下的错误[29:08]
- 品牌建设活动，以提高从零开始的人的市场品牌知名度[32:43]
- 将欧美电子商务与东南亚区分开来[35:09]
- 对刚进入马来西亚市场的初创品牌和现有品牌的宝贵建议[43:44]
- 他认为马来西亚的电子商务从现在开始五年或更长时间[47:52]
提及：
值得分享的想法：
“[在马来西亚]对外国投资的开放度非常高。 如果您将其与其他一些市场进行比较，在这些市场您有很多外国投资和所有权规则，将业务纳入某些受保护行业的严格限制，以及对高实收资本的大量要求； 这些障碍在马来西亚要低得多。 ——汉斯·彼得·雷塞尔
“我觉得一切都没有改变。 这是一个竞争非常激烈的环境。 当 Lazada 出现时，有一些当地的老牌，Lazada 接管了他们。 它成为了第一，Shoppee 接手了，到现在，它可能是最大的老牌了。 今年最大的转变是，TikTok作为一个社交媒体平台已经存在了几年，但是随着TikTok商店的推出以及围绕TikTok服务提供商的整个生态系统的孵化，我们看到了巨大的转变和增加了新的社交商务环境的重要性。”——汉斯-彼得·雷塞尔
“当你查看现在在 TikTok Malaysia 工作的人时，许多前 Lazada 和 Shopee 的同事都在那里。 您可以看到使该社交媒体平台成为大型电子商务平台的战略重点，这是可行的。 我们从 XNUMX 月初开始关注这个，到现在大约半年多一点的时间里，我们的一些客户 Tiktok 已经是仅次于 Shopee 和 Lazada 的第二大平台。” ——汉斯-彼得·雷塞尔
“对我们来说，TikTok 不仅仅是另一个渠道或服务。 它不仅使我们能够加深与现有客户的关系，而且还开始与新客户建立新的关系，这些新客户在过去由于其他业务或内部能力而认为没有必要与我们交谈。”——汉斯-彼得·雷塞尔
“对我们来说，这非常令人兴奋，因为这些年来，在马来西亚，Lazada 和 Shopee 占据主导地位，Zalora 在时尚领域占据主导地位，现在有一个新玩家 [TikTok Shop] 可以撼动这棵树少量。 然后每个人都开始行动，四处移动，并评估这对他们意味着什么。” ——汉斯-彼得·雷塞尔
“我认为对我们来说，这是一个我们必须经历的过程，我们必须向那些品牌解释，如果你不通过建立的动作，在法国、意大利或德国的声誉并不意味着太多。你在东南亚的品牌也是如此。”——汉斯-彼得·雷塞尔
“马来西亚本身就是一个多元化的市场； 你有马来人，大部分人口，65% 到 70% 主要是穆斯林，你有华人人口统计数据，印度人口统计数据。 即使在马来西亚，您定位自己的方式也可能非常多样化。 这是人们经常低估的东西——与您想要迎合的人群或您认为与您有最密切联系的人群的真正本地参与。 最大的机会非常重要，不仅在东南亚国家，甚至在马来西亚的人口统计中。” ——汉斯-彼得·雷塞尔
“我还看到，拥有所有算法和所有社交商务活动的东南亚确实允许较小的本地品牌崛起。”——汉斯-彼得·雷塞尔
“在我们这个专注于电子商务以及创立和建立品牌的行业中，专注于单位经济并拥有强大且可扩展的商业模式是关键。” ——汉斯-彼得·雷塞尔
