Ken bỏ đi bắt đầu tư vấn với 7 năm tại BCG, sau đó chuyển sang thế giới thương mại (Giám đốc điều hành của Group Ukraine, điều hành một biz sản phẩm phát hành 50 triệu đô la cho thị thực). Trước đây, anh từng là SVP Sản phẩm tại Lazada, Giám đốc Sản phẩm tại Wayfair, và Giám đốc Sản phẩm tại Thời trang Pomelo.
Nghe tập tại đây: Nhấn Play Now!
Anh ấy cũng là một doanh nhân nối tiếp và hiện đang dành thời gian cho công ty khởi nghiệp của mình (therapada.com, một thị trường trị liệu trực tuyến) và tư vấn cho các doanh nghiệp khác nhau (chủ yếu là doanh nghiệp Thương mại điện tử) trong khu vực về công nghệ vận hành và quản lý sản phẩm. Trong 5 năm qua, anh ấy đã giúp Ozon, Yandex, BRANDED, Shipper, Wasoko, Delami, Rainforest. Luôn ở cấp CEO/CPO/CTO, thường tự mình điều hành các dự án.
Ken nổi tiếng nhất với hệ thống tổ chức và kỷ luật đáng kinh ngạc mà anh ấy gọi là “chiến thuật phong ấn” và đã là một người giúp đỡ / cố vấn rất nhiều.
Trong tập này, Ken bỏ đi chia sẻ những hiểu biết và suy nghĩ có giá trị về những thách thức và cơ hội tốt trong không gian thương mại điện tử của khu vực Đông Nam Á.
Anh ấy tin rằng ngày nay có nhiều thế hệ người sáng tạo độc lập mới đang tìm cách tạo cộng đồng, nội dung và xây dựng thương hiệu của riêng họ để bán cho họ, do đó, chúng ta thấy bối cảnh thương mại điện tử đang tạo ra rất nhiều khác biệt từ XNUMX-XNUMX năm tới .
Các chủ đề được bảo hiểm:
- Hành trình của Ken đến Đông Nam Á và lý do anh ấy chọn ở lại [01:59]
- So với Hoa Kỳ và Châu Âu, bối cảnh kinh doanh thương mại điện tử của Đông Nam Á trông như thế nào [05:15]
- Sự phức tạp của việc tìm kiếm sự khác biệt của sản phẩm với chuỗi cung ứng ở khu vực Đông Nam Á [11:23]
- Tạo ra sự khác biệt của sản phẩm [12:29]
