ธิโบต์ คูเปอรี ไอเฟล เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Capssion.com ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์แบบครบวงจรและยังเป็นผู้ให้บริการสำหรับแบรนด์/เอเจนซีที่ใช้แคมเปญอินฟลูเอนเซอร์
เขาดำเนินแคมเปญอินฟลูเอนเซอร์กว่า 1,000+ รายการสำหรับ 200+ แบรนด์ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ดังนั้นเขาจึงรู้เรื่องของเขาดีจริง ๆ
ก่อนที่จะเริ่ม Capssion นั้น Thibault ทำงานด้านการตลาดที่ Lazada มาหลายปีและก่อนหน้านั้นในฐานะนักวิเคราะห์ของ Venture Capital
ร่วมเป็นผู้ขายกับเราที่ ธิโบต์ ไอเฟล ในขณะที่เขาแบ่งปันวิธีการใช้โซเชียลมีเดียสำหรับการขายอีคอมเมิร์ซ โดยพิจารณาจากการแสดงของ Influencer Marketing ครั้งใหญ่ในที่เกิดเหตุ
ทำความเข้าใจว่าการทำงานร่วมกันซ้ำช่วยเสริมสร้างการสนับสนุนแบรนด์มากกว่าการทำเพียงครั้งเดียวได้อย่างไร
คุณจะได้เรียนรู้:
- ภูมิหลังของ Thibault ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซ สิ่งที่ทำให้เขาเริ่มต้น Capssion และเข้าสู่วงการการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ [00:50]
- การค้นหาและการจัดหาผลิตภัณฑ์อีคอมเมิร์ซที่ชนะ [03:36]
- ทำความเข้าใจการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ [07:18]
- การเชื่อมโยงการตลาดของผู้มีอิทธิพลหรือการเชื่อมต่อกับปัญหาเศรษฐกิจมหภาคและผลกำไร [09:06]
- ขั้นตอนสำคัญของแคมเปญผู้มีอิทธิพล [11:58]
- สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อร่วมงานกับผู้มีอิทธิพลและทำเนื้อหาข้ามแพลตฟอร์ม [16:58]
- แบบจำลองการชดเชยอินฟลูเอนเซอร์ [18:47]
- สิ่งที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของแบรนด์ควรระวังในเศรษฐกิจของผู้สร้าง/ผู้มีอิทธิพลก่อนที่จะร่วมมือกับพวกเขา [22:44]
- ร่วมมือกับผู้มีอิทธิพลที่มีผู้ชมเป็นลูกค้าปัจจุบันของคุณ [25:38]
- ความแตกต่างของกลยุทธ์ผู้มีอิทธิพลในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เมื่อเทียบกับประเทศในสหรัฐฯ และยุโรป [27:30]
- เคล็ดลับการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์สำหรับสตาร์ทอัพอีคอมเมิร์ซ สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อใช้งานแคมเปญ [31:46]
- ในอีก 34 ปีข้างหน้า Influencer Marketing ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะเป็นอย่างไร? [48:XNUMX]
- สองปัจจัยสำคัญที่สตาร์ทอัพในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ต้องให้ความสำคัญเมื่อดูแคมเปญการตลาดซึ่งเกี่ยวข้องกับโปรโมชันรายเดือน [35:34]
- หากคุณต้องการสร้างแบรนด์ใหม่จากศูนย์ คุณจะมองการเติบโตของแบรนด์ผ่าน Influencer Marketing อย่างไร 37:34
สิ่งที่ถูกกล่าวถึง:
ไอเดียที่ควรค่าแก่การแบ่งปัน:
"หลายแบรนด์กลับมาสู่พื้นฐานที่ถามตัวเอง คนที่ฉันทำงานด้วย พวกเขาต้องดูเหมือนผู้บริโภคปลายทางของฉัน เพราะโอกาสที่คนที่ติดตามอินฟลูเอนเซอร์นี้จะดูเหมือนสูงมาก ” – ธิโบต์ ไอเฟล
“ตอนนี้เรากำลังมุ่งสู่ความร่วมมือที่มีคุณภาพมากกว่าความร่วมมือเชิงปริมาณ”– ธิโบต์ ไอเฟล
“เรายังเปลี่ยนจากการทำงานร่วมกันครั้งเดียวเป็นการทำงานร่วมกันซ้ำ เราอยู่ในอุตสาหกรรมแม้ว่าจะเป็นเกมตัวเลข แต่คุณกำลังโต้ตอบกับคนจริงๆ”– ธิโบต์ ไอเฟล
“ไม่มีใครเป็นผู้เชี่ยวชาญในโซเชียลมีเดียนี้ ไม่มีใครสามารถอ้างว่ารู้วิธีจบเกม มันเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา คุณต้องทำซ้ำ คุณต้องทดสอบ และคุณต้องทำงานกับผู้คนที่แตกต่างกันด้วย เพราะคุณอาจไม่ทราบว่าแคมเปญบางประเภทหรือเนื้อหาบางประเภทอาจทำงานได้ดีกว่าสำหรับแบรนด์ของคุณ”– ธิโบต์ ไอเฟล
“สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งที่คุณต้องการเมื่อคุณเป็นแบรนด์คือการเข้าใจอันดับหนึ่ง และนั่นคือสิ่งที่สำคัญที่สุดว่าทำไมคุณถึงทำแคมเปญนี้”– ธิโบต์ ไอเฟล
“มีหลายมุมที่คุณสามารถเข้าใกล้แคมเปญได้ ซึ่งหากคุณไม่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการ หรือถ้าคุณต้องการเพิ่มวัตถุประสงค์มากเกินไป คุณก็พร้อมที่จะล้มเหลว”– ธิโบต์ ไอเฟล
“ไปหาสิ่งที่แพลตฟอร์มมีความแข็งแกร่ง ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณระบุไว้ก่อนวัตถุประสงค์ ลูกค้าของคุณ และสิ่งที่คุณต้องการจากแคมเปญนี้ ทำความเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละแพลตฟอร์ม และรู้ว่าทำไมคุณถึงเลือกแพลตฟอร์มและ ประเภทเนื้อหาเฉพาะและขั้นตอนที่เหลือ– ธิโบต์ ไอเฟล
“อีคอมเมิร์ซและโซเชียลมีเดียจะรวมกันพวกเขาจะมาบรรจบกัน เพราะวินาทีที่คุณค้นพบผลิตภัณฑ์บนโซเชียลมีเดีย มันรู้สึกผิดธรรมชาติที่จะขอให้ผู้คนออกจากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อซื้อ” – ธิโบต์ ไอเฟล
