Walaupun mungkin terdapat sedikit pergeseran dalam menjalankan perniagaan di negara Asia Tenggara yang lain, ini tidak berlaku di Malaysia.

Dalam banyak cara, ia mempunyai kaitan dengan keterbukaannya kepada perdagangan asing dan perdagangan antarabangsa. Tidak hairanlah ia dipenuhi dengan jenama daripada pelbagai pemain industri, sama ada dalam dan luar negara.

Mempunyai lebih sedikit sekatan ke atas pelaburan asing dan peraturan pemilikan berkemungkinan menarik pelaburan asing yang akan mencetuskan ekonomi yang sibuk.

Dengar Episod Di Sini: Tekan Main Sekarang!

Hari ini kami disertai oleh tetamu kami Hans-Peter Ressel of MomentumCommerce.com, ketika beliau bercakap tentang iklim e-dagang yang berlaku di Malaysia, terutamanya pada masa ini.

Dalam episod ini, beliau berkongsi kemudahan dan kelancaran menjalankan perniagaan di Malaysia dan bagaimana kos sara hidup jauh lebih rendah di sini. Tetapi sebagai sebuah negara yang sangat pelbagai dengan penduduk yang datang dari tiga kumpulan besar Muslim, Cina dan India, di situlah cabaran datang dan di mana pandangan dan pemikirannya yang berharga berguna.

Dan satu perkara yang menarik untuk diambil kesempatan ialah jangkaan beliau tentang e-dagang Malaysia dan ke mana arah tujunya lima tahun dari sekarang. Dengan kemasukan TikTok Shop, yang pantas mengejar Shoppee dan Lazada, itu sememangnya akan membuka ruang yang perlu diisi oleh penyedia perkhidmatan dan membuka lebih banyak peluang untuk usahawan.

Anda akan belajar:

  • Bagaimana kehidupan bersama Hans kini dunia semakin terbuka[01:05]
  • Sebab mengapa dia memulakan Momentum Commerce [03:59]
  • Mengapakah seseorang harus menganggap Malaysia sebagai tempat terbaik untuk memulakan perniagaan e-dagangnya[07:15]
  • Apakah yang mentakrifkan keterbukaan Malaysia terhadap rentas sempadan, e-dagang antarabangsa dan perdagangan luar negara[11:31]
  • Perkara yang kekal tidak berubah selama bertahun-tahun dan apa yang telah berubah dalam landskap e-dagang Malaysia[14:23]
  • Momentum menjadi penyedia perkhidmatan nombor satu untuk TikTok Malaysia [18:18]
  • Pemerhatian tentang sebab Tiktok telah mendorong trafik kepada penukaran dalam platform manakala Facebook tidak melakukannya, walaupun ia telah wujud selama bertahun-tahun sekarang [21:42]
  • Bagaimana rupa persediaan gudang rantaian bekalan yang cekap[25:53]
  • Kesilapan yang dilakukan oleh jenama asing apabila memasuki pasaran Malaysia [29:08]
  • Aktiviti pembinaan jenama untuk meningkatkan kesedaran jenama pasaran bagi mereka yang bermula dari awal[32:43]
  • Membezakan e-dagang EU dan AS daripada Asia Tenggara[35:09]
  • Nasihat berharga untuk jenama permulaan dan jenama semasa yang baru sahaja memasuki pasaran Malaysia[43:44]
  • Di mana dia melihat e-dagang Malaysia berjalan lima tahun atau lebih dari sekarang [47:52]

Sebutan:

Idea yang patut dikongsi:

“Keterbukaan untuk mempunyai pelaburan asing sangat tinggi [di Malaysia]. Jika anda membandingkannya dengan beberapa pasaran lain di mana anda mempunyai banyak pelaburan asing dan peraturan pemilikan, sekatan yang tinggi untuk menggabungkan perniagaan dalam industri tertentu yang dilindungi, dan banyak keperluan untuk modal berbayar yang tinggi; halangan tersebut jauh lebih rendah di Malaysia. – Hans Peter Ressel

“Saya rasa tiada apa yang berubah. Ia adalah persekitaran yang sangat kompetitif. Apabila Lazada muncul dalam gambar, terdapat beberapa penyandang tempatan, dan Lazada mengambil alih mereka. Ia menjadi nombor satu, dan Shoppee mengambil alih dan, sekarang, mungkin merupakan penyandang terbesar. Tahun ini, peralihan terbesar ialah, TikTok telah berada di sana selama beberapa tahun sebagai platform media sosial, tetapi dengan pelancaran kedai TikTok dan keseluruhan inkubasi ekosistem di sekitar penyedia perkhidmatan TikTok, kami telah melihat perubahan dramatik dan peningkatan kepentingan persekitaran perdagangan sosial baharu itu.”– Hans-Peter Ressel

“Apabila anda melihat orang yang kini bekerja di TikTok Malaysia, ramai bekas rakan sekerja Lazada dan Shopee berada di sana. Anda boleh melihat tumpuan strategik untuk menjadikan platform media sosial itu sebagai platform e-dagang yang besar, yang berfungsi. Kami mula memberi tumpuan kepada perkara ini pada awal Mac, dan sekarang, lebih kurang setengah tahun, beberapa pelanggan kami, Tiktok, sudah pun menjadi platform nombor dua di belakang Shopee dan mendahului Lazada.” – Hans-Peter Ressel

“TikTok menjadi, bagi kami, bukan sahaja saluran lain atau perkhidmatan lain. Ia telah membolehkan kami bukan sahaja mengeratkan hubungan kami dengan pelanggan sedia ada tetapi juga mula memulakan hubungan baharu dengan pelanggan baharu yang, pada masa lalu, tidak nampak keperluan untuk bercakap dengan kami kerana penglibatan atau keupayaan dalaman yang lain.”– Hans-Peter Ressel

“Bagi kami, ia sangat mengujakan kerana, selepas bertahun-tahun, hampir di Malaysia, Lazada dan Shopee mendominasi, dan Zalora dalam ruang fesyen, kini terdapat pemain baharu [TikTok Shop] yang agak menggegarkan pokok itu. sedikit. Kemudian semua orang mula bergerak, beralih, dan menilai apa maknanya bagi mereka." – Hans-Peter Ressel

“Saya fikir bagi kami adalah satu proses yang perlu kami lalui di mana kami benar-benar perlu menjelaskan kepada jenama tersebut bahawa reputasi di Perancis, Itali atau Jerman tidak bermakna jika anda tidak meneruskan usaha membina. jenama anda di Asia Tenggara juga.”– Hans-Peter Ressel

“Malaysia sendiri adalah pasaran yang pelbagai; anda ada orang Melayu, majoriti penduduk, 65 hingga 70% kebanyakannya beragama Islam, anda ada demografi Cina, demografi India. Malah di Malaysia, cara anda meletakkan diri anda boleh menjadi sangat pelbagai. Itu adalah sesuatu yang sering dipandang remeh oleh orang ramai — penglibatan tempatan sebenar dengan demografi yang anda mahu layani atau tempat yang anda rasa anda mempunyai hubungan yang paling kuat. Dan peluang terbesar adalah sangat penting, bukan sahaja merentasi negara di Asia Tenggara malah merentasi demografi di Malaysia.” – Hans-Peter Ressel

"Saya juga melihat bahawa Asia Tenggara, dengan semua algoritma dan semua aktiviti perdagangan sosial, benar-benar membolehkan jenama tempatan yang lebih kecil meningkat."– Hans-Peter Ressel

"Dalam industri kami dengan tumpuan yang kuat pada e-dagang dan memulakan serta membina jenama, memfokuskan pada ekonomi unit dan mempunyai model perniagaan yang teguh dan berskala adalah kunci." – Hans-Peter Ressel

Perkongsian bermakna: